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根據房地產服務商統計,今(2017)年第1季忠孝商圈、京站商圈空置率(包括特賣會店家)高達5.1%、5.8%,顯示承租方對租金仍有抗性。不少百貨業者因應租金,調整營業策略,開始鎖定各商圈上班族,利用自身空置的時間,將部分樓層提早營業,開賣早餐獲利,彌補租金支出。

根據香港戴德梁行房地產服務商統計,本季忠孝商圈雖有國際品牌進駐,填補大型空置店面,例如法國潮牌及星巴克等,但也有零售商撤出,顯示承租方對於租金仍有抗性,且除了西門空置率略低為2.6%外,其他各商圈空置率都居高不下。

戴德梁行研究顧問部協理薛惠珍指出,不少百貨業者利用台灣外食比例高,將部分樓層提早營業,伴隨其快速、外帶及營業面積小等特性,開賣早餐獲利,以彌補租金支出。薛惠珍表示,上班族的早餐商機可達千億元,百貨業者預估餐飲店業績可藉由早餐提高2倍。

薛惠珍舉例,位於捷運轉運站的SOGO忠孝館及敦化館、統一時代百貨等,內部目前有紐約早餐女王、添好運等餐飲品牌開賣早餐。她也指出,各主要辦公商圈及交通轉運站的百貨公司如微風南京、微風信義及微風台北車站等,也逐漸跟上這波百貨商場早餐風潮。



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中華隊總教練郭泰源曾是日本職棒百勝級投手,在球場上他曾是風光十足的球星。多年來他一直貢獻所學給台灣棒球界,然而郭總三度掌中華隊兵符,中華隊都因為種種原因表現不理想,郭總真是悲情啊。

2007年郭總第一次掌中華隊兵符,當時在台灣有兩項很重要的國際賽事,一個是世界盃棒球賽,一個是要爭隔年北京奧運參賽資格的亞錦賽。結果世界盃棒球賽中華隊僅得到第八名,亞錦賽又輸給日、韓,不少棒球界人士質疑郭總的帶兵風格,郭總黯然下台。

郭總這一跤摔的不輕,但他還是想要為台灣棒球做點事,2009年經典賽開始,他應當時中華隊總教練葉志仙之邀,擔任投手教練。郭總細心地指導每一名投手,幫助這些年輕投手成長。

完成2010年廣州亞運的階段性任務之後,中華培訓隊換陳威成掌兵符,郭總以客座教練的按摩棒槌推薦身分指導年輕投手。

2013年經典賽,郭總原本有機會掌中華隊兵符,後因中華職棒與棒協意見不同,經投票之後,謝長亨勝出,郭總應日職軟銀監督秋山幸二之邀,擔任投手教練,幫助軟銀贏得「日本一」的榮耀。

2015年郭總應統一獅邀請返台,他終於再次受邀擔任世界12強棒球賽的中華隊總教練,但這一次郭總卻無法帶領中華隊晉級八強,不少棒球界人士都為郭總叫屈,原因是「球運真差」。

今年的經典賽,即使有很多不利因素,明知這是個苦差事,但郭總還是勇敢地扛起中華隊總教練的重任,結果中華隊三連敗,飽受球迷的指責,郭總也只能默默承擔這一切。

不過郭總的肺腑之言,還希望棒界人士能夠痛下檢討,他說「中華隊總是在國際賽不是缺這個就缺那個,若有下一次,希望能讓總教練早點擬定計畫,朝目標慢慢調整,這樣也比較好準備」、「從集訓一開始就一直想,主要是投手,沒有最後可以壓制對方的投手,輸的很可惜,真的很可惜,如果有這樣的投手,相信不會差太多」。就看棒界的相關單位要如何帶領台灣棒球再站起來。



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